课程背景：
 《急速过山车》大型主题团队建设培训课程， 你将与团队成员一起来设计和建造这个世界上最令人兴奋和最具创意的过山车。        这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。 本课程采用互动商业模拟的方式，每6至18人将组成一个小型设计团队，通过参与者共同努力，在与其他小队的比赛中争取最大的胜利。

课程收益：
1、激发创造性思维学习建立高效能团队领导力发展时间管理技能
2、在这个项目当中，学员均全力参与并乐在其中。
3、各司其职，充分担当起策划组、物料组、设计组、施工组、质量组等工序的各项任务，全方位模拟大公司跨部门合作的情景，共同制造出属于自己企业的《疯狂过山车》。
4、在成品验证环节，很有可能会出现失败，但大家不能被失败打到，必须要有成功的渴望和对工作的激情，不断的修正、重来、再修正，才能取得最后的成功。
操作流程
比赛规则：
1，过山车只能依靠自身驱动，不得借助人力驱动，比赛开始后人员不能进入比赛区域；
2，只能使用官方指定材料，不得使用其他材料；
3，过山车必须从起点开始，按设计要求前进并抵达终点才算完成； 。
角色分工： 项目经理负责沟通和监督项目进度 营销经理负责市场需求的调研和产品概念 生产经理将审查最佳做法和过程的改进 财务经理负责预算控制